産業ケアマネは今、何をしているのか？part９

皆さま、こんにちは。

進（すすむ）の第１７号ブログです('ω')ノ

絶賛！顧問先の企業さまに訪問中です❤️

では本日も行ってみよーーー♪

産業ケアマネから企業様への５つのお願い

最近、ふと思うのです。

仕事と介護の両立って

企業様にとってはほんとに大事なことだな、と。

…当たり前！とは言わないで(/ω＼)

その大事なことのご支援を進めていく中で

産業ケアマネから企業様へ（進の場合）

お願いしていることが５つあります。

（注：長期的にはという意。）

家族等の介護をしながら働く

企業としての仕事と介護の両立とは

改めて、

仕事と介護の両立において

企業様ができること、それは

「今まで通り働くことができる」

そんなアプローチをすることです。

仕事と介護の両立に関するアンケート

対象者約２万人の結果より

「今まで通り働けることが望ましい」８割以上

従業員の方は「今まで通り働きたい」んです。

ただ、介護のことが「わからない」から

「現在の職場で働き続けることが難しい」８割以上

なので企業様は

働きたい、働き続けたい従業員の方の

「今まで通り」

を目指しましょう(''ω'')ノ

というこちで！

そのために産業ケアマネから

５つのお願いをしています。

「問題・課題」→「原因」→「対策」が課題解決の最強プロセス

いつ始まるか「わからない」

いつ終わるかも「わからない」

とにかく「わからない」

なんともいえない不安に駆られる

インパクトがある言葉「介護」

「わからないまま」

「わからない」＋「介護」をなんとかしようとするだけでは

「問題・課題」→「対策」

「原因」はなくならず、

ただただ対策し続けることになってしまいます。

（いつ終わるかわからないまま…みんな疲れてしまいますね(´；ω；`)ｳｩｩ）

大事なのは「原因」にアプローチすること！

目指すは根本解決('◇')ゞ

「問題・課題」→「原因」→「対策」

これ！課題解決の最強プロセスなんです。

原因は？「わからない」から

もうここは明確です。

この「わからない」に対して

産業ケアマネは

企業＋チーム＋従業員個別

それぞれにアプローチが可能です。

できるだけ休まずに仕事と介護を両立することが重要です！

皆さま、こんにちは。 進（すすむ）の第10号ブログです('ω')ノ 仕事と介護の両立支援は 本日も休むことなく継続中ーーーーー٩( ''ω'' )و あるケース① 2024年某日 とある企…

産業ケアマネを紡ぐ会

「問題・課題」→「原因」→「対策」

介護という課題に直面しても

この最強プロセスで

企業＋チーム＋従業員個人の課題解決が可能となります。

企業が介護を肩代わりするのではなく

介護してない従業員が代わりに仕事をするのではなく

「今まで通り働き続けたい」と願う従業員を

介護の課題に対して対応できる人材に育てる。

それは次の世代の雇用にもつながりませんか？

事業を継続・発展させていくために

必須となる「経営術」となりませんか？

介護の「わからない」には

介護をよく知る！産業ケアマネをぜひご活用ください('◇')ゞ

本日はここまで。

また次回！

お目にかかりましょう٩( ''ω'' )و

産業ケアマネの進（すすむ）でした('◇')ゞ

※うちの会社はどうだろう？🤔

気になった経営者さま、人事部さま。

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