想いはとどく!

産業ケアマネのかぁ~です(*^_^*)

おおさかで活動しています

今回でVo.4でございます!

 

想いはとどく!

仕事と育児・介護の両立を支援する『育児・介護休業法』の改正案が、

令和6年5月24日の参議院本会議にて、賛成多数で可決・成立されました。

 

何が変わるの?

・家族の介護が必要になった従業員に対して

 両立支援制度などの『個別の周知』『意向確認』を行うことを事業主に義務付ける

従業員に早い段階(40歳等)で、両立支援制度の情報提供を義務付ける

・あわせて、介護保険制度についての情報提供をする

テレワークの導入を努力義務とする

 

などが2025年4月から改正となる方向で動いています

 

現行の介護や手続きのために休むことや、働く時間の調整等ができることに加えて、

介護離職防止』するには、どのような雇用環境の整備等が必要なのか?

 

 

本気で考えてこられた方々の尽力が実った結果だと思います

 

議会の賛成可決のシーン、ほとんどの方が起立されており

 

ジーンときた かぁ~(*_*)でした

とはいえ、企業がすぐに取り組む余力があるのだろうか?

義務化されるということは、「必ずしないといけない」ということ

 

しかし、どのように『個別の周知』『意向確認』をしたらいいのか

従業員へ、両立支援制度・介護保険制度の情報提供を伝えるには準備が必要・・・

 

 

今、国は、男性の育児休業にかなり力を注いでいます

女性の社会進出を止めない為にも、ここは大事なところです

 

人事関係者の方もやることが増え、手が回らない状況になることも考えられ負担が増大、人事の方のメンタルヘルスのサポートも必要になってくるかもしれません

 

そういうときは、介護の専門家の『産業ケアマネ』に依頼することをオススメします(*^_^*)

 

企業が介護が必要となる方とどう向き合ったらいいのか、サポートいたします

  

介護をこれからすることになる方、目前の方、現在している方に対する

 対話を通した面談を行います

 

介護に関するセミナーの開催、実態把握のアンケートも行っています(*^_^*)

 

介護を理由に離職しない雇用環境づくりは、経営戦略のひとつです

 

どうぞご相談ください!

 

なにかを変えるということは勇気がいること

雇用環境をととのえる = 変えることで働きやすい環境になる!

 

というのはわかっていても

 

今のやり方を長く続けてきた企業にとって

新しい風を吹かせるには、至難の業です

 

なぜ、雇用環境の整備が必要なのか?

 

いっしょに考えてくれる仲間を少しずつ増やしてみてください

 

10人いれば、まずは2人仲間になってくれたら成功です(*^_^*)

 

何回か突風、いや竜巻が起こるかもしれない

 

そこもぐっとこらえるのです

 

嵐が去ったあと、2人が3人4人と増えていきます

 

気づけば、6人

 

アレ?過半数を超えていますね( *´艸`)

 

気持ちよく安心して働く環境をつくるには、

今、その中で働いている人とともに考えることが大切です

 

そうすれば、働く人が納得のいくものができますよね(^_-)-☆

 

わたしたち産業ケアマネもお手伝いさせていただきますので、

ご相談ください(*^_^*)/

 http://ekubolabo.com  ← コチラまで

ここからが正念場

制度がととのっていくことはうれしいことです

 

しかし、いざ従業員が介護者となるときに、どう受けとめてくれるだろうか

 

ここがとても重要です

 

どんなに偉い重役の方でも、「遠方に住む親の介護をどうしようか・・・」と

ふと考えてしまいます・・・

 

親の介護は子どもがしないといけない??

 

人口減少が進むわが国

 

そこを見据えて、介護保険があります

 

上手に活用してほしいと願います

 

そして、育児も介護も雇用環境をととのえ

 

気軽に「お互いさまだから大丈夫よ」と言い合えて

多少の負担はあるかもしれないけど

ココロの通い合った関係性がもてるのが理想ですね(*^_^*)

 

 

では、今日はこのあたりで・・・

 

産業ケアマネの かぁ~でした(*^_^*)

 

投稿者プロフィール

岡田 和子
岡田 和子
ケアマネジャーを紡ぐ会 大阪支部長
産業ケアマネ2級
主任ケアマネジャー
社会福祉士
メンタルヘルスマネジメント
ヨガセラピスト
THP心理相談員
ホームヘルパー2級 他
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