産業ケアマネは今、何をしているのか？part11

皆さま、こんにちは。

進（すすむ）の第２０号ブログです('ω')ノ

産業ケアマネは今、何をしているのか？シリーズ

本日は本編です♡

では本日も行ってみよーーー♪

定例ミーティング

産業ケアマネとして、

顧問先の企業様とは毎月

（または2ヶ月に1度程度は）

定例のミーティングを行っています。

先日はロート製薬のご担当者様と('◇')ゞ

この定例ミーティング。

侮るなかれ…

企業における介護のニーズは

油断すると隠れてしまうのです.°(ಗдಗ。)°.

企業様から、従業員の方からも、

見えにくくなる…

表面化しにくくなってくる…

なので、

私が担当させていただく企業ご担当者様とは

ほとんどの場合、

定期的に行っています♫

支援させていただいたご報告。

そして今、どんな課題があるのか。

そして、私たち産業ケアマネが

その課題に対して何ができるのか？

それがどれくらい価値があるのか？

【想いは、伝わらなければ、無いものと一緒】

ご契約いただいてからこそ本番です！

＼＼\٩(๑`^´๑)۶//／／

足かけ2年

先月、2年前からアプローチしている

企業様からご連絡Σ(ﾟДﾟ)

こちらからご連絡することはあっても、

先方からのご連絡は初(´⊙ω⊙`)

企業様それぞれのタイミングもありますね。

『今になって、やっと実感が湧いています』

とても正直にありがとうございます！

改めて、産業ケアマネのご説明、

企業における仕事と介護の両立支援とは？

などお話させていただきました。

２年前とはずいぶん伝え方も変化したなぁ…

と、自分でも改めて振り返ることができました。

伝える、伝わる

『伝える』こと。

『伝わる』こと。

当たり前ですが違うんですよね(*´-`)

2年前、伝わらなかったのは

私の未熟さ故もあったかと。

この2年間の伝え方も十分ではなかったかも。

『伝わる』ように日々試行錯誤中！！

産業ケアマネは今、何をしているのか？シリーズ

本日はここまで。

それでは、また次回！

お目にかかりましょう٩( ''ω'' )و

産業ケアマネの進（すすむ）でした('◇')ゞ

※うちの会社はどうだろう？🤔

気になった経営者さま、人事部さま。

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