産業ケアマネは今、何をしているのか？part3

皆さま

あけましておめでとうございます❤

2024年のお正月は大きな災害や事故があり…

「生かされている」

そう…それをほんとに実感するお正月でした。

2024年

皆さまのご多幸とご健康を切にお祈り申し上げます。

そして、

幸多き一年とする

そう強く思います。

それでは！

進（すすむ）の第6号ブログです('ω')ノ

新年のブログなので

ご挨拶だけにしようと思いましたが…

産業ケアマネは今、何をしているのか？part3

いっきまーす٩( ''ω'' )و笑

新年のご挨拶もそこそこに…

本日は第5号ブログからの続き！です('◇')ゞ

前回のブログはこちらをクリック♪

産業ケアマネは今、何をしているのか？part2

皆さま、こんにちは。 進（すすむ）の第5号ブログです('ω')ノ 今年最後のブログになります。（多分⁉） 2023年 産業ケアマネにとって大きな大きな一歩を踏み出した1年だっ…

企業と産業ケアマネを紡ぐ会

株式会社S商会様の場合

社長様の宣言

↓↓↓

導入研修

↓↓↓

本日は！いよいよ

個別相談！

について書き綴りたいと思います。

個別面談（９月～毎月３名）

とはいうものの…

やはり個別面談は超プライベートな話となります。

そんなに詳しい面談内容はここに書けないのです(;'∀')

ですが！

お伝えできる範囲で書き綴ります٩( ''ω'' )و

私は１回の訪問、３名の方との個別面談の予定を組ませていただきました。

（もちろん！社長様とご相談の上）

なぜか？

それは

半年以内で全従業員の方と面談をした方が良いと判断したから。

働きながら介護を担うことが「できると思う」

０％

だったからなのです。

この介護に関するアンケート。

数百名対象としたアンケートの回答でも

企業毎に調査したアンケートの回答でも

一般企業と介護事業を分けてのアンケートの回答でも！

「できると思う」

０％

私の知る限りこの結果は今までなかった…

なので！思い切ってS社長様に

「全員の個別面談を実施」

「半年以内に全員実施」

そうご提案したんです。

毎月３名の個別面談

これには産業ケアマネとして考えがあっての設定でした。

個別相談の意味

通常、産業ケアマネが行う個別相談。

従業員の方が介護の困りごとに直面したり、

または不安を感じたり、

従業員の方からのアクションで行うことが多いイメージではないですか？

アンケートの結果を確認するまでは

実際に私自身もそうご提案しようと考えていました。

計画的に個別面談を行うにしても、

４０歳以上の従業員の方を中心に❓…とか。

ですが、

「できると思う」０％…

このアンケートの回答結果の要因を

個別に「聴き取る」

そうする必要があると考えたんです。

チーム支援と個別支援

産業ケアマネが行う支援は大きく２つです

・個別支援

これはイメージがつきやすいでしょうか？

従業員の方の介護の相談を個別で受けることで仕事と介護の実現を目指します。

・チーム支援

職場の風土が「仕事と介護の両立」に大きな影響を与えます。

なぜなら離職する方は口をそろえてこう言います。

「これ以上職場に迷惑をかけられない」

社長様の宣言だけでは残念ながら↑この思考は変えられません(´;ω;｀)

社長様がその人のために業務を担う？

その体制は現実的ではありませんもんね。

では誰がその人をフォローするのか？

他の従業員の方たち、ですよね！

S社長のお人柄、

従業員の方の雰囲気、

誰かのフォローを嫌々⁉みたいな職場ではない空気…？？？

職場に、チームに、何が起こっているのか？

S商会様のチーム支援のファーストステップ

個別面談により個々の状況を知ることでチーム状況も知ることができる。

知ることができればその先のチーム支援につながる、そう思ったのです。

＊なぜ半年間の設定にしたのか？＊

・当初３か月程度で？と考えたが、企業側の業務や時間の調整の負担も考慮

・但し１年かけるのは長すぎる（次のステップに進みにくい）

従業員の方の人数や面談を調整する負担感など、各企業の状況で設定期間は変動すると思います。

（企業側の方でご覧になられている方はがいらっしゃれば、

ぜひそのあたりも産業ケアマネにご相談ください('◇')ゞ）

それでは(*ﾉωﾉ)

本日はここまでです♪

ここまでお読みいただきありがとうございました。

また来週⁉

お目にかかりましょう٩( ''ω'' )و

産業ケアマネの進（すすむ）でした('◇')ゞ

※うちの会社はどうだろう？🤔

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